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    Canson
    2024-10-23

    干系人管理过程ITO

    1.识别干系人、2.规划干系人参与、3.管理干系人参与、4.监督干系人参与

    # 1. 识别干系人

    • 输入:事业环境因素、组织过程资产、立项管理文件、项目管理计划、项目文件、协议、项目章程
    • 工具技术:专家判断、会议、数据表现、数据收集、数据分析
    • 输出:干系人登记册、变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新

    # 2. 规划干系人参与

    • 输入:事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件、协议、项目章程
    • 工具技术:专家判断、会议、数据表现、数据收集、数据分析、决策
    • 输出:干系人参与计划

    # 3. 管理干系人参与

    • 输入:事业环境因素、组织过程资产项目管理计划、项目文件
    • 工具技术:专家判断、会议、沟通技能、基本规则、人际关系与团队技能
    • 输出:变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新

    # 4. 监督干系人参与

    • 输入:事业环境因素、组织过程资产项目管理计划、项目文件、、工作绩效数据
    • 工具技术:人际关系与团队技能、沟通技能、会议、数据表现、决策、数据分析
    • 输出:工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新
    上次更新: 2024/10/31, 09:14:17
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