1.规划成本管理、2.估算成本、3.制定预算、4.控制成本

1. 规划成本管理

• 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目章程
• 工具技术：数据分析、专家判断、会议
• 输出：成本管理计划

2. 估算成本

• 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件
• 工具技术：三点估算、类比估算、专家判断、参数估算、决策、项目管理信息系统、自下而上估算、数据分析
• 输出：成本估算、估算依据、项目文件更新

3. 制定预算

• 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件、可行性研究文件、协议
• 工具技术：专家判断、成本汇总、数据分析、历史信息审核、资金限制平衡、融资
• 输出：成本基准、项目资金需求、项目文件更新

4. 控制成本

• 输入：项目管理计划、项目资金需求、组织过程资产、工作绩效数据、项目文件
• 工具技术：专家判断、数据分析、项目管理信息系统、完工尚需绩效指数
• 输出：成本预测、工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新