1.规划风险管理、2.识别风险、3.实施定性风险分析、4.实施定量风险分析、5.规划风险应对、6.实施风险应对、7.监督风险

1. 规划风险管理

• 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件、项目章程
• 工具技术：专家判断、会议、数据分析
• 输出：风险管理计划

2. 识别风险

• 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件、采购文档、协议
• 工具技术：专家判断、提示清单、数据收集、数据分析、人际关系与团队技能、会议
• 输出：风险登记册、风险报告、项目文件更新

3. 实施定性风险分析

• 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件
• 工具技术：专家判断、人际关系与团队技能、数据表现、数据收集、数据分析、风险分类、会议
• 输出：项目文件更新

4. 实施定量风险分析

• 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件
• 工具技术：专家判断、数据收集、数据分析、人际关系与团队技能、不确定性表现方式
• 输出：项目文件更新

5. 规划风险应对

• 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目文件
• 工具技术：专家判断、决策、数据收集、数据分析、人际关系与团队技能、威胁应对策略、机会应对策略、整体项目风险应对策略、应急应对策略
• 输出：变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新

6. 实施风险应对

• 输入：项目管理计划、项目文件、组织过程资产
• 工具技术：专家判断、项目管理信息系统、人际关系与团队技能
• 输出：变更请求、项目文件更新

7. 监督风险

• 输入：项目管理计划、项目文件、工作绩效报告、工作绩效数据
• 工具技术：数据分析、审计、会议
• 输出：工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新、组织过程资产更新