记录个人生活
首页
  • 分类
  • 标签
  • 归档

Canson

首页
  • 分类
  • 标签
  • 归档
  • 软考中项记忆内容
  • 软考中项计算公式整理
  • 整合管理过程ITO
  • 范围管理过程ITO
    • 进度管理过程ITO
    • 成本管理过程ITO
    • 质量管理过程ITO
    • 资源管理过程ITO
    • 沟通管理过程ITO
    • 风险管理过程ITO
    • 采购管理过程ITO
    • 干系人管理过程ITO
    • 软考中项
    Canson
    2024-10-23

    范围管理过程ITO

    1.规划范围管理、2.收集需求、3.定义范围、4.创建WBS、5.确认范围、6.控制范围

    # 1. 规划范围管理

    • 输入:事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目章程
    • 工具技术:专家判断、会议、数据分析
    • 输出:范围管理计划、需求管理计划

    # 2. 收集需求

    • 输入:事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、立项管理文件、项目章程、协议、项目文件
    • 工具技术:人际关系与团队技能、系统交互图、专家判断、决策、数据表现、数据收集、数据分析、原型法
    • 输出:需求文件、需求跟踪矩阵

    # 3. 定义范围

    • 输入:项目管理计划、项目章程、项目文件、事业环境因素、组织过程资产
    • 工具技术:专家判断、决策、数据分析、人际关系与团队技能、产品分析
    • 输出:项目范围说明书、项目文件更新

    # 4. 创建WBS

    • 输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产
    • 工具技术:专家判断、分解
    • 输出:项目文件更新、范围基准

    # 5. 确认范围

    • 输入:项目管理计划、项目文件、工作绩效数据、核实的可交付成果
    • 工具技术:决策、检查
    • 输出:工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、验收的可交付成果

    # 6. 控制范围

    • 输入:项目管理计划、工作绩效数据、项目文件、组织过程资产
    • 工具技术:数据分析
    • 输出:工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新
    上次更新: 2024/10/31, 09:14:17
    整合管理过程ITO
    进度管理过程ITO

    ← 整合管理过程ITO 进度管理过程ITO→

    最近更新
    01
    为 docker pull 设置代理
    02-05
    02
    ubuntu 开启bbr
    11-04
    03
    整合管理过程ITO
    10-23
    更多文章>
    Theme by Vdoing | Copyright © 2019-2025 Canson | 粤ICP备19120614号
    • 跟随系统
    • 浅色模式
    • 深色模式
    • 阅读模式