范围管理过程ITO
1.规划范围管理、2.收集需求、3.定义范围、4.创建WBS、5.确认范围、6.控制范围
# 1. 规划范围管理
- 输入:事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、项目章程
- 工具技术:专家判断、会议、数据分析
- 输出:范围管理计划、需求管理计划
# 2. 收集需求
- 输入:事业环境因素、组织过程资产、项目管理计划、立项管理文件、项目章程、协议、项目文件
- 工具技术:人际关系与团队技能、系统交互图、专家判断、决策、数据表现、数据收集、数据分析、原型法
- 输出:需求文件、需求跟踪矩阵
# 3. 定义范围
- 输入:项目管理计划、项目章程、项目文件、事业环境因素、组织过程资产
- 工具技术:专家判断、决策、数据分析、人际关系与团队技能、产品分析
- 输出:项目范围说明书、项目文件更新
# 4. 创建WBS
- 输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产
- 工具技术:专家判断、分解
- 输出:项目文件更新、范围基准
# 5. 确认范围
- 输入:项目管理计划、项目文件、工作绩效数据、核实的可交付成果
- 工具技术:决策、检查
- 输出:工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、验收的可交付成果
# 6. 控制范围
- 输入:项目管理计划、工作绩效数据、项目文件、组织过程资产
- 工具技术:数据分析
- 输出:工作绩效信息、变更请求、项目文件更新、项目管理计划更新
上次更新: 2024/10/31, 09:14:17